返回

南通物流公司如何轉(zhuǎn)型升級

2021-06-03

南通物流公司表示：隨著時代的發(fā)展，傳統(tǒng)的物流公司已經(jīng)無法滿足當(dāng)下客戶的運輸需求，物流轉(zhuǎn)型升級成為重中之重，在過去可能依托人脈經(jīng)驗?zāi)命c訂單，現(xiàn)如今要想在南通物流行業(yè)中求生存，必須進行現(xiàn)代化物流改革，下面就來講講目前物流行業(yè)面臨著哪些轉(zhuǎn)型升級的問題。

可能很多傳統(tǒng)的物流公司已經(jīng)意識到自己的短板，也清楚現(xiàn)在的物流不再是買個車、拉個貨，走走后門就能輕易拿下訂單，這些他們都是心知肚明的。迫于資金的壓力，只能看著公司走向死亡，心有余而力不足。南通物流公司表示：未來物流轉(zhuǎn)型升級應(yīng)該是：互聯(lián)網(wǎng)+線下雙運營，以下是小編認為物流轉(zhuǎn)型升級應(yīng)具備的4大要求。

第一要求：時效方面

下單10分鐘內(nèi)立刻就近安排車輛，貨物抵達網(wǎng)點盡快配送，時效具體到小時，而不是天數(shù)，可參考快遞巨頭定時達時效服務(wù)產(chǎn)品。

第二要求：到貨準時率

利用自身網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢，縮短到貨時間的誤差性。

第三要求：提送方式多樣化

無論貨物大小免費接送，送貨到家，可參照外賣式運作方式，讓客戶有更好的物流體驗。

第四要求：價格透明，運作可視化

將物流價格透明公開化，同時車輛裝備GPS定位系統(tǒng)，做到提送可視化。

第五要求：定制化服務(wù)產(chǎn)品

根據(jù)不同貨物到貨時間和運輸要求，制定不同物流運輸方案。

服務(wù)智能化：能夠?qū)W習(xí)客戶的收派習(xí)慣和服務(wù)偏好，收派過程可視化，可根據(jù)客戶需求靈活變更和調(diào)整

未來南通物流專線又該如何生存，南通物流公司表示：時效方面必須做到時效的穩(wěn)定性，從提、裝、運各個環(huán)節(jié)入手，提高運作效率。服務(wù)方面：定制個性化運輸方案，滿足不可客戶差異化需求，運營方面：從長遠角度調(diào)整運營策略、模式和技術(shù)，以適應(yīng)客戶需求和市場的結(jié)構(gòu)性變化，如主動、有計劃地向時效性、智能化的零擔(dān)網(wǎng)絡(luò)轉(zhuǎn)型，真正實現(xiàn)“我的命運我做主”

穩(wěn)定的貨源是一家物流專線能否生存的重要因素，南通物流公司表示：在過去“等貨上門”，不愁沒貨，現(xiàn)在的物流專線是“上門求貨”，還求不到，聰明的貨主都選擇直接利用貨拉拉、運滿滿等配貨軟件直接發(fā)走。現(xiàn)如今南通物流專線也應(yīng)該完成轉(zhuǎn)型升級，通過建設(shè)物流網(wǎng)絡(luò)，提高服務(wù)質(zhì)量，營造良好口碑，你還怕沒貨可運嗎？

南通物流公司表示：物流轉(zhuǎn)型升級應(yīng)著重嚴抓內(nèi)部管理，有了穩(wěn)定的貨源，時效、服務(wù)達不到客戶要求，比如流失客戶。同時如果沒有很好的操作規(guī)范和精細化的運營管理會導(dǎo)致物流成本加大，效率變低。

結(jié)論：物流企業(yè)需要緊跟時代的發(fā)展，找準自己的方向和定位，進行不斷的轉(zhuǎn)型和升級，這樣才能在物流大軍“洶涌”前進的大潮中，走得更久遠，以上就是南通物流公司關(guān)于物流轉(zhuǎn)型升級的所有見解，希望對從事物流行業(yè)的所有見解。